Deutsche Bank informa una gran pérdida para 2019 – The New York Times

Deutsche Bank informa una gran pérdida para 2019 – The New York Times
Category: Tasas De Interés
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13 enero, 2021

El prestamista alemán dijo que su resultado final se resintió porque pagó una indemnización a los trabajadores despedidos y anotó el valor de los activos en problemas.

    30 de enero de 2020

FRANKFURT – Deutsche Bank reportó una pérdida enorme durante los últimos tres meses de 2019 y durante todo el año, ya que recortó personal y anotó el valor de los activos, afirmando su estatus como uno de los grandes prestamistas con más problemas de Europa.

El banco dijo que perdió 1.500 millones de euros, o 1.600 millones de dólares, en los últimos tres meses de 2019, lo que eleva la pérdida total del año a 5.300 millones de euros. En 2018, el banco alcanzó un equilibrio efectivo durante el año y el cuarto trimestre.

El banco con sede en Frankfurt, que alguna vez fue el más grande de Europa por activos, se encuentra en medio de un intento desesperado por recuperarse de años de escándalo y mala gestión que han provocado que el precio de sus acciones cayera en picado más del 90 por ciento desde 2007.

Deutsche Bank también es emblemático del estado de los bancos europeos, muchos de los cuales todavía luchan con las consecuencias de una crisis financiera hace más de una década. La mayoría de los bancos en Europa no obtienen suficientes ganancias para cubrir lo que les cuesta recaudar dinero, dijo el Banco Central Europeo esta semana en una evaluación de los prestamistas más importantes de la eurozona.

Deutsche Bank describió su pérdida como un intento decidido de lidiar con los errores del pasado. Entre otras cosas, el banco absorbió indemnizaciones por despido, ya que eliminó más de 4.000 puestos de trabajo, elevando el número total de empleados a 88.000. El banco también registró pérdidas al reconocer que algunos activos habían perdido valor.

“Nuestra nueva estrategia está ganando terreno”, dijo Christian Sewing, director ejecutivo del banco, en un comunicado. “Estamos muy seguros de que podemos financiar nuestra transformación con nuestros propios recursos y volver al crecimiento”.

El Sr. Sewing dijo que la compañía estaba en un 70 por ciento a través de un programa de reestructuración que, aunque costoso a corto plazo, generaría ganancias consistentes.

“Estoy frente a ustedes con un estado de ánimo muy optimista”, dijo en una conferencia de prensa en Frankfurt. “Hemos tomado una serie de decisiones históricas y hemos avanzado mucho con la transformación más radical de Deutsche Bank en dos décadas”.

Las acciones del banco subieron un 6 por ciento el jueves; han sido una buena inversión para cualquiera que haya comprado las acciones cuando tocaron fondo en agosto. Desde entonces, las acciones han subido un 44 por ciento, aunque todavía valen solo una pizca de su valor hace una década.

Filippo Alloatti, analista de crédito senior de Hermes Investment Management, dijo que Deutsche Bank había avanzado en la reducción del riesgo y se volvió más eficiente. “Por el momento, los costos están bajo control”, dijo Alloatti en un correo electrónico.

Al mismo tiempo, los inversores vigilarán de cerca si Deutsche Bank puede mantener los ingresos incluso cuando se reducen, dijo. Los ingresos cayeron un 4 por ciento en los últimos tres meses de 2019 en comparación con el año anterior, a 5.400 millones de euros.

Hasta que Sewing, un experto en gestión de riesgos, asumió el cargo en 2018, Deutsche Bank estaba dirigido por banqueros de inversión reacios a realizar cambios drásticos en las agresivas estrategias de generación de dinero de la compañía. Desde entonces, el banco ha reducido sus ambiciones.

Después de adquirir Bankers Trust de Wall Street en 1999, Deutsche Bank aspiraba a estar en una liga con megabancos estadounidenses como Goldman Sachs y JPMorgan Chase. Pero lo hizo arriesgándose, incluida la emisión de cientos de miles de millones de dólares en derivados de alto riesgo. Prestó dinero a la organización de Donald J. Trump cuando otros bancos no lo harían.

La crisis financiera de 2008 expuso una serie de delitos, que incluyen tasas de interés manipuladas, dinero lavado y violaciones de las sanciones de Estados Unidos contra países como Irán. Los escándalos dañaron la reputación de Deutsche Bank y generaron miles de millones de dólares en multas. Los reguladores, ansiosos por evitar más crisis financieras, obligaron a Deutsche Bank y a otros prestamistas a asumir menos riesgos.

El banco, que alguna vez simbolizó la destreza económica alemana, ahora se centra en negocios menos glamorosos y menos peligrosos, como ayudar a los exportadores alemanes a gestionar transacciones financieras en el extranjero. Deutsche Bank está cerrando o reduciendo operaciones que venden acciones y ha puesto en cuarentena activos de riesgo en una unidad separada.

Otros grandes bancos europeos, como UBS de Suiza y Barclays en Gran Bretaña, redujeron sus operaciones después de la crisis financiera de 2008, pero Deutsche Bank se aferró a la banca de inversión incluso cuando continuó generando miles de millones de euros en pérdidas.

El banco no ha abandonado por completo la banca de inversión. Informó de un fuerte aumento en las ventas de bonos comerciales y otras deudas. Pero Sewing dijo que el banco no había cambiado de rumbo en la banca de inversión.

“No hemos transferido ningún recurso al banco de inversión”, dijo.

Deutsche Bank también enfatizó que se estaba apegando al mercado de Estados Unidos, a pesar de su larga historia de problemas con los reguladores estadounidenses que criticaron al banco por controles internos débiles.